喵？ 下(178)

　　相应的，如果预言动物早逝，则伴生动物只能作为普通动物活完一生，说不了人话，也难以学会使用人类的工具。

　　小绒毛对此的想法是：究竟是我顺应了此世界的规则，还是此世界参考我的存在形式创造了伴生动物相关的规则呢？

　　这一个疑问随着悯悯的去世，对小绒毛也不再重要，因为它要回负司了。

　　悯悯是寿终正寝的。

　　这只熊猫享受了一生的国宝待遇，早期还困扰于浓重的心理压力，晚年则完全称得上轻松愉快。

　　悯悯是第一只进入人类视野的预言动物，不过不是第一只死去的。

　　在悯悯去世前，已经有其他两只预言动物虽比悯悯后出生、但因为种族寿命有限而先去世。

　　它们的去世让悯悯知道了，自己的死亡并不会使它的伴生动物小绒毛受到伤害，也知道了自己死后，熊猫种群中很可能会诞生第二只预言熊猫。

　　所以悯悯走得很放心。

　　人类依然不知道预言动物诞生的具体条件，但已经通过仓鼠、蜻蜓等出现了预言动物的短寿命物种发现：

　　一个种群只要出现了一只预言动物，则在前一只死亡之后，同种群中七天之内会诞生新一只预言动物。

　　至于新的这只会诞生在哪儿，就非常随机了。

　　好在现代社会信息传递迅速，预言动物的存在从悯悯开始又一直保持公开，所以基本上出现了就能很快被官方发现。

　　很多国家都明确规定了禁止私藏预言动物和伴生动物。

　　因为预言动物只有配合国家层面的调度能力，才能实现利益最大化。

　　由于所有预言动物预言的事情都与其自身无关，也极少与其身边亲近的人相关，所以一个人或者一个小团体把预言动物藏起来，基本得不到利益，还得天天提心吊胆被官方发现、处罚。

　　相反，如果选择在发现之时便立刻上交国家，则不仅能得到奖励，还能得到长期探视权。

　　且可以靠着“与国宝近距离接触过”“能定期探望国宝”等噱头当一把网红。

　　假如有能力把握机会，靠着蹭国宝热度的临时流量带火自己擅长的领域、转化出属于自己的长期流量，则后续的收益变现更是可以源源不断。

　　关键是，这份变现收益光明正大，还能得到来自官方的一些优惠。

　　小绒毛：

　　总觉得连社会结构都围绕着预言动物发生了改变。

　　可明明看上去是很重大的改变，社会却似乎并没有为此发生动荡。

　　这个情绪场里的人类好像就那么顺理成章、大而化之地接受了新设定。

　　就像最初接受能说人话、能预言的熊猫那么镇定。

　　奇怪的人类。

　　带着这份奇怪，小绒毛回到负司总结区。

　　落地后第一件事情是将整个总结区全部看一遍，然后小绒毛并不感到太意外地嘟囔：“悯悯果然没有跟着我回来呀。”

　　负司：“你是不是傻？”

　　小绒毛：“你不是经常都骂我傻吗？”

　　负司：“傻这个属性是恒定的，但在不同的事情上，可以傻出不同的花样。”

　　小绒毛：“我真觉得悯悯很适合成为你公司的员工。它抗压能力强，也能享受轻松；会为了鸡毛蒜皮伤春悲秋，也能在遇到重大难题时稳住情绪。是个产能量的好苗子。”

　　负司：“好吧，假设它确实是个好苗子、我挑中它了，那么请你回忆一下预备役员工入公司后首先应该去哪儿？总结区是什么条件才能进来的？”

　　小绒毛：“哦……所以悯悯真的去签约啦？”

　　负司：“我没这么说。前面那句我强调了是‘假设’。”

　　小绒毛趴在地上，问：“所以你为什么不让后勤把悯悯带回来呀？如果悯悯死时后勤就抓住它的灵魂，等我回来时，它的签约都该结束了叭？——时间流速可以这么算吗？”

　　负司：

　　“结束个屁，工作这么多场，连时间流速比例都没搞清楚，你说你那脑子还能干嘛？”

　　“至于签约，明确告诉你吧，我没看上悯悯的灵魂。”

　　“如果你非要我解释理由，那么，原因之一是，悯悯作为国宝，它已经习惯了众星捧月的优待。”

　　“即使它在那种优待中看起来似乎很沉稳、没有飘飘然、没有仗势欺人，但如果它失去那种优待、成为一只普通动物，它能稳住心态的几率不大。”

　　“更重要的是，我不负责更改员工的魂体样貌。”

　　“与我合作的情绪场都是以人类、人型生物为主导，你告诉我，一只熊猫在多数情绪场里能做什么？”

　　“猫作为一种常见家庭宠物好歹能不引起异样眼光地在大街小巷中穿行，你告诉我熊猫上街是什么效果？”

　　“难道我还得专门为了仅仅一只熊猫员工发展新的合作情绪场？”

　　“有你这只不是人的东西就够烦的了。”

　　“你以为为什么你单独进情绪场的频率会这么高？你以为其他老员工也多数场次都没队友吗？”

　　小绒毛：

　　“我觉得你的眼光太狭隘啦。”

　　“熊猫上街确实会引发轰动，然后被关入动物园，但难道在动物园里的生活就不是生活了吗？”

　　“在动物园里生活一段时间接着被放生野外，那样的生活难道就不产情绪能量了吗？”

 

 

第635章 

　　负司：“所以呢？以后悯悯相关的任务场景要么是动物园, 要么是野外？人类社会的多数场景都等于不存在了是吧？”

　　小绒毛：“像我刚去过的孤岛情绪场、桌面宠物情绪场这些，悯悯去也完全没问题呀。”

　　负司提高音量：“我、偏好、人类、员工。懂？”

　　小绒毛也大声：“干嘛？气口吃了吗？”

　　负司：“气到要揍猫了。”

　　小绒毛离开总结区后还在骂骂咧咧，引来不少路过员工的关注。

　　多数员工关注时的想法都是：这猫又在发什么神经？

　　小绒毛看懂了这些同事的腹诽, 决定让他们心塞, 于是在员工论坛里免费放了一张悯悯的模糊截图，并深沉地说：

　　“我们本来有机会拥有一只熊猫同事哒。”

　　“本身就会说人话，还附带掌握了预言技能的那种变异熊猫哦。”

　　“但负司觉得自己养不好，所以拒绝啦。”

　　多数同事回复：“哦。”

　　但也有少数同事扼腕：“熊猫啊。那可是熊猫啊！”

　　小绒毛发现反应冷淡的发言基本都来自老员工, 激动的则全是新员工。

　　小绒毛：

　　嗯……在负司里待得越久，对待物种的态度就会越向负司靠近吗？

　　不会轻易被猫萌住, 也不会为了熊猫而激动？

　　负司可真会消耗员工情绪。

　　把我们的情绪榨干, 然后就把干瘪的老菜梆子扔掉, 换一批新嫩的。

　　无情无义。

　　在心里想过之后, 小绒毛依然觉得不解气，于是在自己的宿舍房间内又大声阐述一遍：“负司无情无义。”

　　负司根本懒得理它。

　　负司：我在总结区里多搭理它几句就已经是对猫最大的纵容了。

　　小绒毛在员工论坛里号召同事们一起来骂负司。

　　响应者还算众多, 但多数人都只是敷衍地、不投入分毫感情地刷几句“负司真讨厌”“老板都讨厌”这类。

　　是的, 响应者主要是老员工。

　　新员工对“非人老板”还没有完全消去畏惧心理。私下里口头抱怨虽然很多, 但在会留字据的、老板随时监视着的论坛里，发言时还是比较拘束。

　　看得小绒毛更气了。

　　有员工纳闷：

　　“猫，你气什么呢？”

　　“负司拒绝招聘我们在情绪场里相处愉快的原住民, 这不是很常规的事情吗？”

　　“相反, 我们特别喜欢的某人，或者某熊猫，要是突然成了我们的同事, 我们才需要感到震惊。”